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什么是8D城市(什么是8D)

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1、解决问题的工具和技巧--8D方法  课程目标:  ● 了解问题解决的工具和技巧;  ● 掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;  ● 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。

2、  课程对象:  现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等  课程时数:  1天  课程大纲:  第一章 基本概念  1. 相关定义、目的、精神  2. 什么是8D方法  3. 8D方法的适用条件  4. 8D方法的目标  第二章 8D的八个步骤  1. D0:工作准备  2. D1:成立小组  3. D2:描述问题  方法:质量风险评定,FMEA分析  4. D3:实施并验证临时措施  方法:FMEA、DOE、PPM  5. D4:确定并验证根本原因  方法:FMEA、PPM、DOE、控制图、因果图  6. D5:选择和验证永久纠正措施  方法:FMEA  7. D6:实施永久纠正措施  方法:防错、统计控制、FMEA  8. D7:预防再发生  9. D8:小组祝贺  第三章 8D方法案例分析  1. 案例一 顾客投诉  2. 案例二 问题重复出现  3. 8D报告样本  第四章、建立防止再发生的措施(定格并固化)  1. SPC控制图(X Bar R Chart/ P图)法等  2. 过程FMEA法  3. 控制计划方法  4. 修改作业/检验指导书。

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