今天小饼为大家解答以下问题，关于索尼破厂，索尼破产很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、　　虽然微博的影响力已经不比当年，但微博也从这样的趋势中逐渐找到自己新的定位。相信很多朋友在过去的一年中早就喜欢将微博当成是一个信息发布和获取的渠道。无论是类似于天津爆炸这样的大事，还是各种梗，都能够让我们在第一时间得知。

2、　　比起天大的事都能在两个星期内忘记，显然用户们更加享受看到各种段子手发出来的梗。而在科技圈里面，截图的这个微博相信不少朋友都有印象。“今天SONY破产了吗”已经不仅仅是一个微博号，而是成为了难得的，以调侃企业而闻名的微博红人。

3、　　这个红人红到什么程度？Xperia Z5的国内品鉴会，可是有请到这位红人参加体验，一堆KOL还在马路一边列队让博主用日常一问的“今天SONY破产了吗？并没有！”的句式录下微拍，也算是相当大胆了。相信如果姨夫知道的话，会吐血三升吧？虽然连同笔者在内的很多朋友都不知道这个博主究竟是何许人也，但从另外一个侧面看，证明了以索尼为代表的传统日企，正在面临相当的危机。

4、　　在互联网发展迅猛的今天，连家里的老妈都问过笔者“诺基亚不是不行了吗”（当时还没被微软收购品牌使用权）和“索尼是不是破产了啊”这样的问题，可见消费者其实也越来越了解消费电子行业的变化，以及对于自身生活的影响。

5、　　而作为曾经的消费电子产业霸主，索尼在过往赖以生存的主要消费领域——影音硬件、家电和方面，以iPhone发布时为导火索，其实正在面临着一系列重大的考验。事实上，自iPhone发布以后，以乔布斯领导的苹果精神正在影响着各方面消费行为的变化。而这种变化，引起的影响不仅是新兴企业的模仿和进取，还有对于旧有巨头的影响和摧毁。

6、　　以手机部分为例，iPhone引领了电容触摸屏上手机的发展，从硬件再到软件交互功能，促生了一系列的模仿者和竞争者。这些队伍在追赶iPhone和苹果的过程中，不仅形成了相杀的局面，而且还对行业中传统的巨头产生了一定的影响。诺基亚在站错队之后只能泯然谢幕，而索尼的决定是，奋起直面。

7、　　为此，索尼不仅精简和重组了自己的移动部门，还推出过一系列的中低端手机，试图抵挡来自多方势力的入侵，巩固自己的市场地位。然而索尼固有的产品溢价较高的形象，与为了在竞争中胜出而讲究性价比的其他品牌相比，竞争力高下立判。类似于手机行业的这种发展，使得索尼在消费电子方面可谓是节节败退，加上斯金格时代强行执行的软硬件融合模式本身轻视硬件与产品本身的价值之间的关系，使得索尼一度面临极大的危机。

8、　　然而这就意味着索尼真的要破产了吗？还真是并没有。相较于其他日系品牌在近年纷纷在不同的方面爆出各种困境甚至丑闻，索尼的困境出现的时间要更早一些。也正因为这样，斯金格的下台和姨夫的上台，对于索尼来说等同于开启新时代的转折点。在笔者看来，这甚至比索尼通信决定放弃Xperia的大多数产品线专心打造高端形象要更有指引性意义。

9、　　虽然说一个企业的印象和发展方向往往是固定的，但强大的领导者总能发挥他们的天赋，在原有的基础上诞生全新的领先地位。曾在游戏部门和唱片部门工作的平井一夫，其多年的工作经验融合了索尼一贯以来的发展沉淀，并且充分考虑了斯金格时代存留的工作内容，因此近两年索尼发展的娱乐（软件方面）和影像部门，是索尼承上启下又贴合时代发展的突破口。尤其是在影像部门上，无论是核心零部件还是终端产品，索尼都有着相当的突破。

10、　　而且有部分朋友可能不太了解的是，索尼在金融方面也是颇有建树。可不要误会笔者是想说索尼卖大楼这件事（笑），在日本人口老龄化问题日益严重的情况下，索尼人寿取得了相当不错的成绩。其根本原因在于基于严格的筛选标准，完善的招聘流程和培训体系上，造就了代理人产能方面具备相当强大的优势。

11、　　属于索尼旧有的辉煌已经载入了史册，在互联网经济模式成为影响经济格局和企业运作的当下，索尼的发展模式已经不止在于消费市场上争夺一城一池的得失，而是转入了放弃部分市场份额甚至是不擅长的领域，转而进入提高净利润和扩大份额的路线。对于一家拥有核心技术的企业来说，在这个时代中反而是更加适合的发展方向。

12、　　以索尼为代表的日企在世界经济和科技发展格局中受到了来自多方的冲击，这的确对于他们的发展有了相当大的影响。然而商场中既没有永久的敌人也没有绝对的胜负，在消费层面上看日企，他们的确在最近的趋势中有所落后。但如果能够像索尼那样痛定思痛，换个角度再发展，充分发挥自身潜藏的优势，在未来的发展中又谁知道他们会否东山再起呢？

本文讲解今天到此结束，希望对大家有所帮助。