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treasurer of United States(treasurer)

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财务部门包含会计长(controller)与财务长(treasurer)的两种职务功能,二者区别如下:职责不同会计长职责主要为对外会计报告,而财务长之职责为资金运动的管理。

2、功能不同会计长(controller)功能:为控制而从事规划;报告及解释;考核及咨询;税务行政;对政府机关提供会计报告;保障资产安全;经济评估。

财务长(treasurer)功能:筹集资金;与投资人保持良好关系;融资;金融及保管;信用调查及催收账款;投资;保险。

3、来源不同会计长(controller)部门内竞争和财务长(treasurer)部门间竞争并不是两个独立的竞争过程,而是从不同的侧面分析整体资本主义竞争的结果。

扩展资料:财务部门controller与treasurer共同目标就是达到企业利润最大化,管理当局收益最大化,企业财富(价值)最大化,社会责任最大化。

2、财务部门controller与treasurer的关系:两者均是现代企业的重要部门(少数企业除外),可以说是相互依存、相互发展的部门,controller往往需要灵活的头脑和先进的市场意识及各种灵活的公关技巧,有时会增大风险,treasurer需要的是严谨的态度和作风,有时会因为过于保守而失去市场机遇。

为了使两者都不因为自己的缺点造成损失,扬长避短,财务应为营销提供决策依据,营销为财务提供及时的市场信息,使两者紧随市场,把风险降到最低,使财务成果达到最佳,更有利于企业的发展。

参考资料来源:百度百科-财务部门。

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