大家好,萱萱来为大家解答以下的问题,关于怎样管理好仓库的员工,怎样管理好仓库这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!
1、我们下属单位有7个仓库,分别存放五金、钢材、木材、管材、水泥、服装、器材等物品。
2、管好仓库,重点把好四个环节: 第一、在仓库设置上,必须分别设立办公室、库房,领料人员在进办公室办理领料手续,只能库管员进库房取出物品,到办公室交接。
3、这样可以杜绝无关人员随意进出。
4、 第二、在收发手续上,必须严格登记、签字。
5、要设立《仓库进货登记薄》、《领取物品审批表》、《发放物品登记薄》,这样可以清晰查找仓库存储品种、数量,可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据。
6、 第三、在定期盘点上,必须做到“三核对”:核对进货单、审批单、发货单。
7、至少每月一次盘点,力争帐物相符(要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理)。
8、 第四,在统计报告上,不仅要进行月报表,还要有年报表;不仅要报正常收发情况,而且要报突发情况(应急事件、紧急任务)、特殊情况(无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等)。
9、 这几个环节把好关,存放物品分类放置、摆放整齐,经常向领导汇报工作,和同事们搞好关系,您就会成为优秀管理员!。
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