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　　谭文胜：男，北斗手机网董事长兼CEO、董事局主席、创始人，毕业于青岛大学。被业内称为“中国手机电子商务之父”。曾在英国利兹大学工商管理专业研修，历任青岛泰斗通信有限公司总经理、沈阳满天星通信有限公司总经理、辽宁省通信协会副会长、德信无线创始人兼副总裁。曾被评为青岛市“十佳青年”、 山东省商业系统“劳动模范”等称号，现任全国工商联青年委员。

　　谭文胜于2000年创建了北斗手机网后就开始了对中国电子商务模式的执著探索，他是中国“鼠标+水泥”模式发展中国手机电子商务商业模式的领航者。

　　1992年涉足电讯产品的销售，曾在青岛连开了14家手机连锁卖场;同时在中国最先尝试做过Call Center，通过电话进行营销。

　　1996年，谭文胜远赴英国攻读MBA并找到电子商务这一先进模式。

　　2000年5月18日，回国创建北斗手机网。

　　2001年，北斗手机网落户长春。

　　2004年，北斗手机网成为中国乃至亚洲最大的手机电子商务网站，进入中国网站100强，点击率进入全球500强。

　　2005年，全国开设20余家分支机构，并建电子商务式卖场(落地店)30多家。

　　行业概述：据估算，未来的30年内，中国手机人口以平均1.5年换一次手机的频率，将会产生84亿部手机的市场，因此还会有很大的发展空间。而相对于苏宁、国美等大卖场的销售方式，手机电子商务的优势在于可以大大降低办公和人力资本。

　　2006年，北斗手机网的销售飞速上升，甚至超过当当成为业内老大。现在北斗网站注册终端用户过百万，行业会员超过六万家，页面浏览量过千万，每天手机的销量已达到10000台，占据了整个手机电子商务市场90%的份额，2006年总销售额超过6亿，号称亚洲地区最大的手机电子商务网站。北斗似乎在一夜间就以“星星之火”的燎原之势打下了手机电子商务的大半壁江山。但在2004年之前，北斗却一直处于负盈利状态。 七年的坚持 　“知道的人也许会说，北斗不过是一个卖手机的网站。但这样说来，那沃尔玛也不过是一家百货连锁店”，北斗手机网的总裁谭文胜觉得，“有时关键不在于做的具体什么事情，而要看它本身的做到规模模式和影响力，而这个过程往往不是那么简单。”

　　九十年代初，学计算机自动控制的谭文胜看准了商机，靠家里资助的一万元钱在青岛开了家通讯产品销售店，挣到第一桶金。当行业利润逐渐被摊薄，谭文胜决定自费去国外充电。用两年时间，他在英国读了MBA，兼做起手机零件的销售生意赚钱付清了学费。这个阶段，他接触到了一个新名词——电子商务。

　　1999年回国后，谭文胜开始筹备建立手机电子商务网站。2000年5月，北斗手机网正式在沈阳挂牌成立。然而，互联网的冬天很快就来了。与北斗模式相同的一些手机网站要么被收购了，要么倒下了。在砸进去600万元之后，与谭文胜一起合作的另外两个伙伴离开了，这一时期的压力也可想而知。但谭文胜仍坚信自己的判断。

　　他选择了一种比较稳妥地运营方式，走手机批发零售和手机电子商务两条线路，靠传统来养创新。2003年，非典刺激了电子商务的发展。此时谭文胜也在不断尝试把目标锁定大学生、写字楼等白领客户群，北斗手机网的销量开始增长。到了2005年，亏损5年的网站开始盈利，销售额很快突破3亿元。

本文讲解今天到此结束，希望对大家有所帮助。