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吉他(JIT)

大家好,萱萱来为大家解答以下的问题,关于吉他,JIT这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧!

准时制生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermarket production)特点:追求零库存企业争取利润最大化的主要手段之一便是降低成本。

库存是一种隐性的成本,削减甚至消除库存,是降低成本的有效途径。

随着后工业化时代的来临,主流的生产模式开始出现多品种、小批量的情况,根据市场和顾客的要求进行生产,是消除库存的最佳方法。

因此,JIT生产方式力图通过“零库存”来增加企业利润,换句话说,JIT认为只有在必要的时候,按必要的数量生产必要的产品,才能避免库存造成的资源浪费,使企业的利润最大。

2、强调持续地强化与深化JIT强调在现有基础上持续地强化与深化,不断地进行质量改进工作,逐步实现不良品为零、库存为零、浪费为零的目标。

尽管绝对的零库存、零废品是不可能达到的,但是JIT就是要在这种持续改进中逐步趋近这一目标。

这个思想蕴涵两层含义:第一,目标无止境,企业不能满足于目前的成绩,而要不断地进取;第二,JIT方式的实现不是一朝一夕能够完成的,要一步一步来,不能期望一口吃成个胖子。

扩展资料产生的背景:1950年,日本的丰田英二抱着学习美国先进经验的想法,考察了美国底特律福特公司的轿车厂。

当时这个厂每天能生产7000辆轿车,比日本丰田公司一年的产量还要多。

丰田英二在思考:怎样建立日本的汽车工业?照搬美国的大批量生产方式,显然是不可能的。

一是战后的日本经济萧条,缺少资金和外汇,没有能力全面引进美国成套设备来生产汽车。

二是战后日本的经济和技术基础也与美国相距甚远,日本当时的生产量仅为美国的几十分之一。

三是日本的社会文化背景与美国大不相同,完全照搬美国模式肯定行不通。

显然应该按照日本的国情,发挥日本人的家族观念和团队精神,探索一条不同于福特公司的流水线生产模式的道路。

参考资料来源:百度百科-准时制。

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